在第二届中国文旅产业巅峰大会暨全域旅游峰会上，巅峰智业助理总裁王剑秋以“中国景区经营现状及趋势”为主题进行了演讲，从需求端和供给端探讨了中国景区发展的问题和趋势。以下为主要演讲实录：
在过去几年时间里，中国景区投资高速增长，2016年全国A级景区数量高达8000家，相较于2011年增长42.67%，但中国旅游景区真正的快速投资增长主要集中在过去两年里，按照一个4A级景区投资规模来讲，每一年里几乎净增2000个4A级景区。按照这样的增长速度，在未来两三年里，中国各类景区还会有巨大的井喷式增长。
宏观数据
从宏观数据来看，一方面我们看到了大量投资涌入到景区市场，但同时也看到另外一个特别有意思的情况，就是中国A级景区游客的接待量与全国趋势同步，但是他们总收入增长远远跑输了大势，也就是说景区的态势是增加不增收。
另外我们也看到在目前这么多景区里面，集中效益特别突出，少数景区占比收入超级巨大。在所有A级景区中，5A级景区占收入占比超过40%，与4A级景区收入占比的差距很大，但是200多家5A级景区里中也只有少数在赚钱，百分之八九十的景区其实不赚钱。
景区发展模式
从景区发展模式上看，免费开放成为大势所趋。一方面是全域旅游要求开放，目前旅游业已经不再是简单的各个产业功能里面的一个分支，而是已经成为了真正的城市配套，景区从原有城市特定场所，转变为城市功能配套，服务于城市全域的发展，各地新建景区大规模推行免费政策以吸引更多人流量。另一方面是由于竞争关系被迫开放。也是在全域旅游的背景下，更多以前免费开放的景区抢了大家的客户，不得以其他的景区也必须降低价格，景区的竞争就是抢人的时间和空间，所以我们发现传统景区依靠于门票的收入都在骤减，需要通过有效的产品提升自己的客单价和收入。
需求端
从需求端看，游客出游方式、出游目的发生重大变化，自由行、度假游是未来发展趋势，且有更高的消费价值。
供给端
一是景区投资规模越来越大。目前从单个的景区到旅游小镇到旅游综合体，投资规模逐步递增。通常来说一个单个4A级景区在基础设施基本稳定的情况下，投资额大概2亿左右，5A级景区5-6亿;但是当我们过渡到旅游小镇的时候，这个投资额基本上升到20亿;当你过渡到全域旅游大型综合体时，投资规模将更加巨大。
二是景区的服务质量、配套设施品质均难以满足游客不断提升的要求。景区硬件投资规模越来越大，但服务质量跟不上，投资、运维成本高，品相差，惊喜度低。从另一方面，很多地方的景区住宿、餐饮等配套设施品质较低、舒适度较差。现在很多新增的旅游景区，周边有一个三星级、四星级酒店已经是当地最好的旅游配套了，这个极不符合现在全域旅游推进的一个结果。
三是经营产品非常单一。一方面各地在旅游景区内大量投资索道和玻璃桥，这种收过路钱的传统惯性仍然非常巨大。据不完全统计，目前大概知道的统计出来的全国各地景区玻璃桥已经有278个，各种新闻媒体上也有很多。另一方面我们也看到大家在IP创新上还是奉行拿来主义，重要的是拿来主义的时候也不太愿意花钱，所以很多粗制滥造的翻版迪士尼在各地涌现。另外旅游商品也基本没什么特色，各地通常拿出来都是一些所谓的当地美食，整体旅行特色很难体现有什么好体验。
所以，巅峰将旅游景区经营产品的打造提到战略性高度， 提出“风情比风景重要，二销比门票重要，夜晚比白天更重要”的观点。巅峰旅投就致力于为中国景区提质增效，与各个伙伴共同打造景区巅峰荟。
6月23日下午，景区巅峰荟联合发布仪式隆重举行。12家会员单位包括景区规划，景区运营、设备供应、体验产品、整合传播、园林施工、户外住宿、动物展出经营、大数据采集、高科技动漫、星际穿越等多领域内容。景区巅峰荟平台的搭建，整合了从规划设计到产品落地的全产业链优质资源，不仅为景区建设的供应商提供了展示的机会和平台，还为各大景区和旅游投资者提供了比较直观的项目选择，将助推景区实现快速建设开发、形成上下游产业联动，提升运营管理服务水平，打造爆款经营产品，共同为中国景区提质增效。
(本文源自第二届中国文旅产业巅峰大会王剑秋的演讲《中国景区经营现状及趋势》，转载请注明)
